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"Führen Sie Ihr Unternehmen in eine goldene Zukunft!"

Image by Marius Masalar

DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

Gemeinsam überprüfen wir Ihr existierendes Geschäftsmodell, suchen die relevanten Kundenbedürfnisse und Kundenpotentiale, die richtigen Technologien für Sie und wählen eine zu Ihren Kompetenzen passende Geschäftsmodell-Logik. Daraus  leiten wir dann die Maßnahmen ab, um Ihr existierendes Geschäftsmodell zu digitalisieren, zukunftsfähig und skalierbar zu machen.

UNTERNEHMEN DIGITAL TRANSFORMIEREN

Gemeinsam analysieren wir Ihren gesamten Kernprozess, etablieren zum Beispiel auffallende und relevante Prozessverbesserungen und nutzen dann die individuell für Ihr Unternehmen und Ihre Kompetenzen passenden Technologien, um die Prozesse effektiver zu gestalten, besseren Kundennutzen zu bieten, Kundendaten zu erheben, zu analysieren und daraus dann die richtigen Maßnahmen abzuleiten, den Service zu verbessern und viele Dinge mehr.

Image by Chris Lawton
Image by Meghan Holmes

AKTIVER BEIRAT

Eine Studie von PWC aus dem Jahr 2021 besagt: "Beiratsmitglieder sind im Schnitt zu alt und bringen zu wenig Expertise für die aktuellen und zukünftigen Themen der "neuen Normalität" mit".

Wenn Sie das Gefühl haben, dass diese Aussage auch auf Ihr Unternehmen zutrifft, wenn Sie jemanden suchen, der aktiv die wirklich wichtigen Themen anspricht und Ihnen hilft, diese proaktiv anzugehen, bevor Wettbewerb oder Kunden Ihnen Schmerzen bereiten, dann melden Sie sich bei mir.

AUFBAU ZUKUNFTSMANAGEMENT

Gemeinsam stellen wir die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicher. Wir etablieren einen Prozess in Ihrem Unternehmen, der professionell ihr Umfeld nach Trends und neuen Technologien überprüft, definieren strategisch wichtige Handlungsfelder und richten Ihr Unternehmen nach individuellen Kriterien und Kompetenzen im Sinne der gesteigerten Überlebensfähigkeit aus.

Image by Hadija Saidi